Faites progresser vos commerciaux là où ça compte

Je suis Enzo Colucci, sales coach B2B. J’aide vos équipes commerciales à décrocher plus de rendez-vous, mener de vraies découvertes.

Cold calls, discovery, négociation, closing, management…

Depuis plus de 12 ans, je suis dans les tranchées de la vente B2B

Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises B2B qui refusent la médiocrité commerciale. Celles qui veulent du concret, pas des slides marketing ou des phrases motivantes copiées sur LinkedIn.

Franc-parler
Pragmatisme
Efficacité
Je ne “motive” pas vos commerciaux, je les fais mieux vendre.

Les 5 piliers que je challenge dans vos équipes

Les 5 piliers que je challenge dans vos équipes

Les 5 piliers que je challenge dans vos équipes

1
Prospection téléphonique
Prendre des RDV sans supplier, même en cold call.
  • Créer de l'intérêt en moins de 30 secondes sans parler de ton produit
  • Sortir des scripts robotiques pour sonner humain et crédible
  • Savoir quoi répondre quand on te coupe, te teste ou t'envoie balader
  • Transformer les refus en opportunités de relance
  • Ne plus raccrocher avec le sentiment d'avoir "raté" l'appel
Résultat : Plus de conversations utiles, moins d'appels dans le vide.

Les 5 piliers que je challenge dans vos équipes

2
Découverte
Comprendre avant de vendre. Arrêter les démos touristiques.
  • Poser des questions qui font réfléchir, pas des questions Google
  • Identifier le vrai problème (pas juste le symptôme de surface)
  • Faire parler le prospect 70% du temps sans perdre le contrôle
  • Quantifier l'impact réel : temps perdu, argent gaspillé, risques encourus
  • Devenir le commercial qui comprend mieux leur problème qu'eux-mêmes
Résultat : Ne plus pitcher à l'aveugle et créer une vraie autorité.

Les 5 piliers que je challenge dans vos équipes

3
Négociation
Défendre ta valeur sans te justifier ni te brader.
  • Répondre aux objections sans rentrer en mode défensif
  • Traiter la question du prix avec intelligence et confiance
  • Reprendre la main quand le prospect temporise ou compare
  • Transformer les objections en leviers de conviction
  • Installer un cadre où tu n'es pas en demande, mais en position d'expert
Résultat : Transformer les "je vais réfléchir" en décisions claires.

Les 5 piliers que je challenge dans vos équipes

4
Closing
Conclure proprement, sans forcer ni disparaître.
  • Savoir exactement quand demander la décision (et quand attendre)
  • Poser un closing clair sans malaise ni pression bizarre
  • Éviter le ghosting grâce à des prochaines étapes verrouillées
  • Sécuriser les engagements concrets : dates, actions, décideurs
  • Augmenter ton taux de conversion sans allonger ton cycle
Résultat : Moins de deals qui traînent, plus de signatures nettes.

Les 5 piliers que je challenge dans vos équipes

5
MANAGEMENT COMMERCIAL
Piloter la performance, pas juste contrôler le CRM.
  • Former des managers qui coachent vraiment (pas qui fliquent)
  • Mettre en place des rituels efficaces : call review, débrief, feedback terrain
  • Corriger les erreurs en live, pas 3 semaines après
  • Aligner le discours, la méthode et les exigences dans toute l'équipe
  • Créer des commerciaux autonomes, responsables et performants
Résultat : Des équipes qui exécutent même quand le manager n'est pas là.

3 façons de travailler ensemble

(et pas juste de “se former”)

Coaching d’équipe commerciale

Pour les équipes qui veulent des résultats, pas des excuses.

Pour des équipes de +5 commerciaux qui veulent élever leur niveau sur tout le cycle de vente : prospection, discovery, négociation, closing.

  • Transformer les appels et RDV en vraies opportunités, pas en discussions sympa
  • Mettre en place un process clair et commun (fini les méthodes freestyle)
  • Installer une culture du closing : savoir demander, conclure, relancer
  • Corriger les erreurs en live, sur de vrais calls, pas sur des slides
  • Rendre les commerciaux plus confiants, plus autonomes, plus responsables
Objectifs
Objectif final : plus de RDV, plus de deals, moins d’approximation.
Faire monter mes équipes d’un cran

Formation Managers Sales

Former des coachs, pas des flics du CRM.
Pour Head of Sales, Team Leads et Managers qui veulent driver la performance sans micro-manager.

  • Mettre en place des rituels de coaching efficaces (call review, débrief, 1:1 utiles)
  • Donner des feedbacks qui font progresser sans démotiver
  • Savoir corriger un discours commercial sans refaire le call à la place du vendeur
  • Piloter le pipeline avec lucidité (priorités, deals morts, vrais signaux)
  • Créer une équipe qui exécute même quand le manager n’est pas là
Objectifs
Objectif final : des équipes plus solides, plus prévisibles, plus performantes.
Former mes managers à coacher

Séminaires, conférences & workshops

De l’énergie, des prises de conscience… et surtout de l’action.
Pour vos kick-offs, offsites, séminaires commerciaux ou réunions d’équipe.

  • Des déclics concrets, pas une claque motivationnelle qui dure 48h
  • Des phrases, des réflexes et des cadres applicables dès le lendemain
  • Une vision claire de ce qui fait la différence entre un commercial moyen et un commercial qui signe
  • L’envie de se remettre en mouvement, pas juste d’applaudir
Objectifs
2 formats :
Keynote impactante – 90 min
Workshop terrain – 2 à 3h (cas réels, mises en situation)
Objectif final : remettre du niveau, de l’exigence et de l’envie de performer.
Organiser un séminaire

Ce que disent les clients

Quelques témoignages

La vérité sort de la bouche des clients

Retrouvez une sélection de témoignages authentiques rédigés par des vrais humains, à l'ère de ChatGPT - inédit.

"Enzo est une arme de maximisation de la performance massive ! En quelques chiffres, augmentation de 77% des RDV pris sur l'ensemble de la période de formation (avril à juin) + atteinte et sur-performance de l'objectif de Corentin après 3 mois d'activitéTout patron d'une équipe de ventes dont le business repose sur l'outbound devrait former son équipe à la méthode Enzo (Energie, positivisme à toutes épreuves, Tips dans tous les sens et à tous les moments des échanges)"

Thomas Zeitoun

VP Sales de Zenchef

"La somme d'énergie que tu envoies est dingo ! Le format et phase théorique est parfait également, tu peux être fier de ton business ! Tu fais partie des 1% du marché."

Olivier Repessé

Fondateur & CEO de L'Addition

👾 Le boss final de la formation Sales. +30 points de conversion sur le décideur en cold call 🏆. Des performances en hausse sur la totalité de notre cycle de vente. Beaucoup d'énergie, beaucoup de valeur en seulement quelques heures. Des techniques et des méthodes actionnables immédiatement et des équipes reboostées pour plusieurs mois. Encore un immense merci !

Mathieu Ecollan

Co-Founder de Staycation

"Enzo Colucci est un formateur en cold calling hors pair. Derrière son bandana orange, il y a une méthode d'enseignement basée sur des techniques éprouvées et imprégnée d'une énergie contagieuse, rendant chaque session non seulement instructive mais aussi extrêmement captivante."

Gauthier Davesne

SDR Manager de Salesforce

"J’ai eu l’occasion à 2 reprises de faire la formation d’Enzo en tant que SDR et BDR. Avec lui j’ai appris comment cibler et contacter des KDM d’entreprises de façon rapide et structuré. J’ai mis en place sa méthode grâce à une matrix de prospection qui m’a permis de gagner du temps mais aussi d’avoir un discours plus impactant et de parler le langage de différents personna au sein d’une entreprise. Après 3 mois d’utilisation de ses méthodes j’ai pu contacter et statuer plus de 100 comptes me permettant de qualifier 2 mega deals (+100k€). En plus de sa bonne humeur Enzo m’a accompagné et challengé pour que je puisse comprendre rapidement les enjeux des entreprises de mon secteur."

Antoine Merino

Business Consultant SMBs de Salesforce

"Enzo est intervenu à plusieurs reprises auprès de nos équipes Sales & AM (cold call, closing & upsell). Son énergie est contagieuse et a un impact direct sur les performances des équipes, toutes seniorités confondues. En 1h, 10 sales (SDR, Sales & Team leads) ont pris près de 27 rdv. Nous enregistrions par le passé la prise d'une dizaine de rendez-vous par semaine. Je ne peux que recommander Enzo pour vos équipes co, en relais de votre management quotidien !"

Camille Sampoux

Sales Director de PayPlug

"Enzo est intervenu dans notre cabinet de recrutement pour nous initier au fameux "cold-call" ! Son approche pédagogique est fraiche et entraînante. Il a su mettre à l'aise les plus frileux de l'équipe (pun intended) et a réussi à adapter son discours à nos problématiques métiers particulières.Cerise sur le gâteau, le bonhomme est super sympa. On se paye donc le luxe d'apprendre tout un tas de choses en passant un super moment."

Tony Bonucci

Fondateur de Tee Box

"Il y a clairement un avant et un après dans vos équipes Sales lorsque vous faites appel à Enzo.Enzo a coaché les équipes BDR de Cleaq sur plusieurs sessions pour les aider à structurer leur prospection et à performer en cold call. Enzo a une approche et une personnalité unique qui lui permettent d'embarquer les équipes et de casser les barrières mentales. Après une bonne dose de technique, la mise en pratique est instantanée et les résultats sont au rendez-vous. Le pire investissement que vous pourriez faire pour vos équipes sales est de ne pas faire appel à Enzo. Je le recommande vivement."

Louis Broutin

Co-Founder & CEO de Cleaq

"Je vous recommande Enzo les yeux fermés! Enzo ramène sa passion pour les ventes d'une formule de coaching à succès! J'ai travaillé 3 fois avec Enzo sur le développement de mon équipe commerciale avec vialytics. Aujourd'hui le framework de vente s'inspire énormément de ce qu'on a appris avec lui. Merci mille fois et garde toujours la banane!"

Francesco Papa

Sales Director France de Vialytics

"La décision de faire appel à Enzo visait à optimiser nos performances en prospection téléphonique et à maximiser la génération de rendez-vous. En seulement quatre heures, Enzo a développé un pitch remarquable, tout en sensibilisant nos équipes aux aspects cruciaux du Cold Call. Les séances de coaching ont permis une mise en pratique immédiate, dépassant nos attentes et propulsant nos performances. Enzo s'est révélé être un investissement judicieux pour notre startup, et je recommande vivement ses services à toute entreprise cherchant à perfectionner ses compétences en Cold Call."

Charles Cappart

CEO & Founder de Flowee.io

"Une énergie débordante, des techniques de vente efficaces et innovante, mais surtout un franc-parler qui fait plaisir ! ;) Les sessions de coaching réalisés par Enzo chez Brigad ont permis d'améliorer les résultats de l'ensemble de l'équipe sales.Me concernant, 138% des objectifs réalisés en octobre après une session de coaching sur la phase de découverte et le closing, qui m'a permis d'améliorer mon taux de transfo en quelques semaines seulement !!Thanks Colucci ;)"

Lucas Montes

Business Developer de Brigad

"La venue d'Enzo a été game changer pour nous ! Il nous a montré que le métier de BD c'était beaucoup de techniques à mettre en place sur tout le cycle de vente. Maintenant qu'il nous a donné les clés, l'équipe est passée d'un taux de conversion en cold call sur le décideur de 43% à 68%."

Camille Mouret

BD Lead de Staycation

"Je recommande grandement les formations cold calling d’Enzo, foncez avec lui sans hésiter si vous voulez booster votre équipe, augmenter le nombre de rdv pris et enfin avoir une prospection constante. Pour Pleyce, les résultats obtenus sont excellents et Enzo est vraiment top en plus de ça ;)"

Grégory Vergnon

Directeur Général de Pleyce

"En tant que Responsable acquisition chez Tracktor, j'ai eu l'occasion de travailler avec Enzo Colucci lors d'une formation de trois sessions destinée à mes SDR et AE. Enzo a su nous transmettre ses connaissances et son expertise de manière claire et concise. Il a également été très à l'écoute de nos besoins et a adapté son programme en fonction de notre profil.Grâce aux conseils d'Enzo, nos équipes ont pu développer une méthode de cold calling précise et efficace. Nous avons constaté une augmentation de 20 % du nombre de rendez-vous pris, ainsi qu'une amélioration de la qualité de ces rendez-vous.Je recommande Enzo Colucci sans réserve aux professionnels de la vente qui souhaitent améliorer leur technique de prospection téléphonique."

Benjaming Dury

Responsable Acquisition de Tracktor

"Enzo se déplace chez vous, donner de la bonne energie à tous ! En plus de ça, il apporte une méthode simple aux équipes pour se libérer et passer un maximum d’appels mais aussi pour améliorer les taux de conversion !Les chiffres parlent d’eux mêmes. Enzo a formé 15 personnes dans mon équipe : Retex sur un trimestre post formation : + 55% de taux de conversion. + 40% d’appels passés. Rien à redire, je recommande !"

Léo Calvet

Partner de Auum

"Enzo est venu sensibiliser et coacher l'équipe JOOMY au Cold Call. Beaucoup de transparence et pédagogie et une formation terrain orientée résultats et efficacité ! On a apprécie la pratique et le coaching en direct. Le module en 2 jours permets un suivi efficace. Concrètement on a pris du lead et rentabilisé la formation !"

Jérémy Gautret

Founder de Joomy

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